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苏州力慷低碳科技有限公司
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现场诊断：3现场用能管理-了解企业现场能源管理工作的具体落实情况，如各项能源管理制度的制定与落实，现场设备管理现状，企业计量仪表的配备、完好情况，企业节能目标完成情况、节能奖惩机制、资金预算、人员能力和意识、宣传培训和内部沟通等情况。装备和工艺技术对标分析方法：该分析主要依据gb/t3485《评价企业合理用电技术导则》、gb/t3486《评价企业合理用热技术导则》、《评价企业合理用水技术通则》进行。4关键员工座谈采用现场沟通的方式与设备管理人员就设备管理及经济性运行问题进行交流．了解企业能源管理工作现状及具体执行情况，-时采用-的形式开展。
2技术节能分析：与-同类工艺流程企业产品(或工作量)综合能耗及主要生产工序能耗差距的节能潜力分析。按能源介质(系统)进行购人、储存、加工转换、输送分配环再的节能潜力分析。企业能源审计小组：能源管理负责人(熟悉了解整个用能单位的能源管理和用能状况并能够负责用能单位内部的协调工作)牵头，由电气、生产、设备、计量、统计、会计等部门负责人组成。按工序(单元)进行使用环节的节能潜力分析．分析每个工序(单元)能源的种类、流向、用途、能源利用效率及热平衡情况．以及主要用能设备(装置)经济运行情况。在工序(用能单元)分析的基础上．分析t序(用能单元)间能源消耗的互相影响及其节能的潜力，对可能的技术-机会以及淘汰落后产能的节能潜力进行分析等。
反复迭代原理：能源审计的过程，是一个反复迭代的过程，即在能源审计的过程中要反复的使用上述分层嵌入原理。分层嵌入原理这一方法适用于现场考察，也适用于产生节能方案阶段，有的阶段应进行三个层次、八个方面的完整迭代，有的阶段不一定是完整迭代。
穷尽枚举原理：穷尽枚举原理的重点，一是穷尽、二是枚举。所谓穷尽，是指八个方面能源、转换设备、输出设备、过程控制、管理、员工、输送管网、废弃能构成了用能单位节能方案的充分-集合。换言之，从这八个方面入手，一定能发现自身的节能方案；任何一个节能方案，必然是循着这八个方面中的一个方面和几个方面找到的。因此，从这八个方面入手可以识别用能单位所有的节能方案。审计内容：(一)查阅建筑物竣工验收资料和用能系统、设备台账资料，检查节能设计标准的执行情况。所谓枚举，即是不连续的、一个一个地列举出来。因此，穷尽枚举原理意味着在每一个阶段、每一个步骤的每一个层次的迭代中，要将八个方面作为这一步骤的切入点。因此，深化和做好该步骤的工作，切不可合并，也不可跳跃。
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